QCC活動(dòng)作為我司企業(yè)文化的重要組成部分，不僅是提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、提高管理水平的重要途徑，更是增強(qiáng)員工奮發(fā)有為和緊密協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神的重要工具。公司在7月份正式啟動(dòng)QCC活動(dòng)，事務(wù)局成員在過去幾個(gè)月的推進(jìn)中，取得了一定的成績，為公司營造了一個(gè)和諧、充滿激情、積極向上的工作氛圍，同時(shí)促進(jìn)了公司凝聚力的提升。

公司目前擁有完善的精益生產(chǎn)組織架構(gòu)，包括：組長、精益生產(chǎn)顧問、精益生產(chǎn)工作組、領(lǐng)域負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人和部門推進(jìn)者。為了更好的推動(dòng)整個(gè)QCC活動(dòng)，公司組建了QCC 委員會(huì)，由公司常務(wù)副總經(jīng)理陳木生擔(dān)任委員長，小山弘晃先生、小林裕先生擔(dān)任顧問。

在整個(gè)活動(dòng)的推進(jìn)過程中，其實(shí)每一個(gè)QCC活動(dòng)小組都扮演著關(guān)鍵角色。他們由各部門或同一工作場所的員工自愿組成，共同解決問題、突破工作困難，為公司降低成本，提高效益。架構(gòu)成員包括輔導(dǎo)員、組長和組員。這一架構(gòu)有助于順利進(jìn)行QCC小組的日?；顒?dòng)，確保工作有效展開。QCC活動(dòng)小組的構(gòu)建原則是自愿參加、目標(biāo)相同、人數(shù)適量，以確保每個(gè)組員都有機(jī)會(huì)貢獻(xiàn)意見和參與活動(dòng)。這一自發(fā)自主的小組合作模式可以更好地發(fā)揮員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，同時(shí)提高了溝通與協(xié)作能力。

公司鼓勵(lì)每個(gè)員工積極組建QCC活動(dòng)小組，為小組建設(shè)制定了原則，包括團(tuán)結(jié)一致、充滿熱情、發(fā)揮個(gè)性、分擔(dān)煩惱，并鼓勵(lì)參加小組聚會(huì)和QC工具學(xué)習(xí)會(huì)，以不斷提高我們的技能和知識。

QCC活動(dòng)不僅能幫助我們提升產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，還能加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和員工凝聚力。這對于我們企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。希望大家都積極參與QCC活動(dòng)，與同事一起共同努力，讓我們的團(tuán)隊(duì)更強(qiáng)大，讓公司的產(chǎn)品更出色。通過QCC活動(dòng)，公司將創(chuàng)造更多成功的故事，共同成就更輝煌的未來。

此外，為了鼓勵(lì)員工積極參與QCC活動(dòng)，并為他們的辛勤付出提供豐厚的獎(jiǎng)勵(lì)。根據(jù)課題的實(shí)際績效益，公司將給予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)金額為實(shí)績效益的10%。具體分配如下：1%將返還給提案人，以表彰他們的創(chuàng)新和提案；7%將返還給實(shí)施團(tuán)隊(duì)，以鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和問題解決；另外的2%將用作實(shí)施部門經(jīng)費(fèi)，暫存于財(cái)務(wù)部。

我公司目前正在積極推動(dòng)17個(gè)改善課題，這些課題涵蓋了不同領(lǐng)域，包括產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、和成本控制等。我們鼓勵(lì)每位員工積極參與QCC活動(dòng)，如果您有興趣注冊新的改善課題，歡迎隨時(shí)聯(lián)系精益生產(chǎn)組長莫建業(yè)（短號：660796）。他將幫助您了解如何注冊新的課題，以及如何加入QCC小組，為公司的發(fā)展和改進(jìn)貢獻(xiàn)力量。