為進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)一線各級(jí)管理人員識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)及消除隱患的意識(shí)與能力，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示和培訓(xùn)安排，9月23日，公司管理部安環(huán)健組組織了各車間主任及班組長(zhǎng)開展了關(guān)于“KYT”安全預(yù)知的專題培訓(xùn)。

此次培訓(xùn)活動(dòng)主要圍繞什么是“KYT”，為什么要做“KYT”，怎么做“KYT”等幾個(gè)方面入手，深入淺出地講述“KYT”相關(guān)知識(shí)，并且進(jìn)一步將其延伸到日常管理工作中，從把握現(xiàn)狀、原因分析、樹立對(duì)策、設(shè)定目標(biāo)和歸納總結(jié)五個(gè)環(huán)節(jié)層層推進(jìn)，明確KYT活動(dòng)的四項(xiàng)基本原則：禁止評(píng)論、自由發(fā)言、大量生產(chǎn)、巧妙加工。同時(shí)，公司安全主管林云強(qiáng)還結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際案例，引導(dǎo)參會(huì)人員自主發(fā)現(xiàn)潛在的安全和質(zhì)量隱患，強(qiáng)化了參會(huì)人員識(shí)別與發(fā)現(xiàn)隱患的意識(shí)與能力。

林主管還在會(huì)議中強(qiáng)調(diào)，班組作為企業(yè)最基本的單位，是公司安全管理的基礎(chǔ)，各班組的管理者應(yīng)從此次培訓(xùn)中收獲自主發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、自主解決問(wèn)題的自主管理能力，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，把管理工作做到一絲不茍，不放過(guò)任何一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)，做到更好辯識(shí)身邊的風(fēng)險(xiǎn)，主動(dòng)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、消除隱患，保證人身安全、生產(chǎn)安全，真正達(dá)到自主管理的目的。

本次培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)氣氛活躍，講師及參會(huì)人員積極交流，通過(guò)此次針對(duì)性的專題培訓(xùn)，大家對(duì)“KYT”有了更深層次的理解，對(duì)危險(xiǎn)源有了更加清晰的認(rèn)識(shí)，真正實(shí)現(xiàn)了從“要我安全”到“我要安全”的升華，為公司安全管理工作夯實(shí)了基礎(chǔ)。