為進(jìn)一步提升員工質(zhì)量管理水平,強(qiáng)化品質(zhì)意識(shí)，激發(fā)員工創(chuàng)新活力，使員工掌握更多的品質(zhì)改善手法及工具,更好地開展各項(xiàng)品質(zhì)管理、檢查、改善工作，提升公司產(chǎn)品、服務(wù)品質(zhì)，更好地服務(wù)于客戶,11月20日下午，我司舉辦了一期“QC七大工具應(yīng)用及新舊版本說明”的專題培訓(xùn)活動(dòng)。本次專題培訓(xùn)由公司生產(chǎn)部長(zhǎng)小山弘晃作專題授課，各部門中高層管理者以及車間班長(zhǎng)等80余人參加了學(xué)習(xí)。

【培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)】

培訓(xùn)會(huì)上，小山部長(zhǎng)結(jié)合我司的生產(chǎn)實(shí)際和工作需要，對(duì)新舊QC七大工具的作用、區(qū)別、實(shí)際應(yīng)用等方面進(jìn)行了逐一講解，并通過典型案例解析與演練、成果發(fā)布要點(diǎn)等方面進(jìn)行了深入解析，對(duì)提升全員質(zhì)量意識(shí)，推動(dòng)QC小組活動(dòng)廣泛開展，提升QC成果整體水平起到良好的啟發(fā)作用。

小山部長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，本次培訓(xùn)從現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操角度出發(fā)，旨在加深大家對(duì)質(zhì)量管理工具的理解、掌握與應(yīng)用，提升大家發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力，學(xué)懂悟透這些方法，可以從煩雜的數(shù)據(jù)中理清思路、找出解決辦法，從而提升工作效率，提高產(chǎn)品、服務(wù)的質(zhì)量。

【小山部長(zhǎng)作專題授課】

此次培訓(xùn)為我司員工提供了良好的學(xué)習(xí)交流機(jī)會(huì)，有效提高現(xiàn)場(chǎng)管理人員的理論知識(shí)和質(zhì)量工具的運(yùn)用能力，為更好的開展質(zhì)量管理奠定了基礎(chǔ)。與會(huì)人員紛紛表示，后續(xù)會(huì)將理論運(yùn)用到實(shí)踐中去，把學(xué)到的知識(shí)轉(zhuǎn)化成真正的生產(chǎn)力，不斷提升公司產(chǎn)品、服務(wù)的質(zhì)量，給客戶提供更好、更優(yōu)的產(chǎn)品和服務(wù)，為公司的高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。